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沖刺“雙過半” 奪取“雙勝利”

2020-06-16  來源:中國徐州網-徐州日報  作者:  編輯:楊茜茜
核心提示:統籌做好疫情防控和經濟社會發展,既是“試金石”亦是“磨刀石”。

中國徐州網-徐州日報(徐報融媒記者 原小影 通訊員 崔康 趙鵬輝)統籌做好疫情防控和經濟社會發展,既是“試金石”亦是“磨刀石”。金龍湖街道“兩手抓、兩手硬”,緊扣企業和“兩重一實”項目的復工復產全流程,推出“全生命周期”營商服務,推動企業和項目滿血復活跑出“加速度”。

◆搶復工,讓項目“轉”起來

采取“一人幫扶一企業”“一人幫建一項目”措施,選派70多名“駐廠員”,“粘”住項目、“長”在工地,盯人、盯設備、盯材料、盯防疫,“先到先開工、邊干邊調人”,保障企業和項目先行運轉起來。針對復工難,線下采取“包大車+派小車”接力方式,提供“點對點、一站式”直達運輸服務,先后到川魯豫皖等地,接回返崗員工1000余人;線上依托淮海人力資源服務產業園創新“屏對屏”招聘模式,為276家企業解決4500余人的用工短缺。針對復產慢,成立7支復產達能幫辦小組,深入布蘭肯、徐重、宗申等企業,現場研究制定針對性措施,幫助企業解決人流、物流和產業鏈上下游的各項保障工作,想方設法幫助項目打通工序,率先實現工業企業、服務業企業復工復產率兩個100%。

◆搶進度,讓項目“快”起來

插紅旗。將支部建在項目上、黨旗插在工地上,在金龍湖創新谷等5個項目成立臨時黨支部。金龍湖街道黨委書記、創新谷臨時黨支部第一書記胡建說,通過發動“紅色引擎”,先后攻克數十個關鍵節點任務,快速把疫情耽擱的時間搶回來、落下的進度補回來。建前指。緊扣“兩重一實”項目建設任務書,在金龍湖智慧谷、金龍湖國際廣場兩個“項目組團”分別成立前線指揮部,下設攻堅、保障、審計等小組,實行每周“兩個例會”制度,攥指為拳、攻城拔寨,硬核保障搶進度。慧協同。一個項目一個微信群,24小時在線協同作戰,并根據各項目實際分別制訂了“以時間換空間”和“以空間換時間”作戰計劃,通過“打時間差”將“流水作業”變為“交叉施工”,通過“打空間戰”為項目“趕考”贏得寶貴時間。

◆搶健康,讓項目“好”起來

開展提質增效專項行動,聯合市企業服務中心、區發改局等舉辦銀企對接會,為40多家企業定制融資、結匯等專屬服務方案,同時安排專員深入園區、企業、項目工地,上門指導人才、資金申報和安全、環保等隱患排查,及時為企業和項目的健康成長“體檢”。開展健康關愛專項行動,發揮連續兩年獲“徐州市最佳(精品)營商案例”優勢,將關注企業發展與關愛人才健康同步推進,針對企業、項目高端人才群體和職業特點,甄選28項體檢項目并免費辦理三甲醫院體檢卡,先后有160余家企業240余名高端人才收到“健康大禮包”;疫情防控期間重點護航返崗人員健康,取得了“無一人失控、無一人感染”的戰績,實現防疫情、保發展“兩手抓、兩手硬”。

截至目前,金龍湖街道“兩重一實”項目全部趕超序時進度,寶能數字未來城等18個重大產業項目、海外人才創新創業基地等17個重點城建工程、金龍湖小學等19個為民辦實事項目實現“上半場大逆襲”。2000余家企業順利復工,企業訂單在增加、生產節奏在加快,1-5月份規上企業實現總產值186.01億元,走上了產銷兩旺的“快車道”。中心商圈快速復蘇,宜家、迪卡儂、環球港、歐蓓莎等營業額較去年同期大幅攀升,1-5月份街道限額以上批零貿易業社會消費品零售總額25.09億元,為實現“雙過半”、奪取“雙勝利”奠定堅實基礎。

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